To G不易:招投标暂停了,产品经理还能干点什么 年前开完年会,一大批ToG公司打算畅想一下前景光明的2020年,踌躇满志的定KPI、布局市场、规划产品。可万万没想到,一场“新冠肺炎”打乱了步调,所有规划都要延 产品经理 2023年07月21日
TO G公司管理者如何评估产品经理的价值? 01 成本核算下的产品线管理模式一家正在发展中的TOG公司,尤其以上市为目标导向的中小型公司,会非常看重产品线收入。对于公司来说,每个产品线的发展,应该是以结 产品经理 2023年07月21日
客户的话就是圣旨? 客户:“增加一个把真实月亮变成红色的功能!”乙方:“好的,爸爸!”本文从【客户是谁】、【客户和用户啥关系?】、【客户的话都要听吗?】、【客户说得话一定可信吗 职场攻略 2023年07月27日
初次接手To G项目,我真是太天真了(下) 接着上篇文章,我们继续说To G项目的产品设计要点。一、产品设计要点1. 接口文档更新保存这个看起来是个基本操作,但由于To G项目的特殊性,以及接口人的 产品设计 2023年07月27日
干货分享:To G项目管理五力模型 一、统筹力-项目边界管理1.1 明确项目目标对一个有明确合同约束的实施项目来说,最重要的莫过于明确项目目标。我们在职场上所看重的“以结果为导向”的特质中,这个 职场攻略 2023年08月03日
浅谈如何落地To G产品规划 16年入行产品,从产品小白到助理到专员到产品经理,一路走来,遇到过苦难挫折,但也收获了方法,提升了能力。从事产品工作以来一直在乙方工作,做过政务项目,也做过B端 产品运营 2023年08月05日
G端项目产品化之路 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工作以来,所有接触的项目大部分不是C端就是B端,互联网发展到2023年的今天,行业的产品化程度其实都已经非常的高,新的产品形态的 产品设计 2024年01月01日
To G产品新解,从使用层面的三个维度划分 什么是产品经验?说白了就是你对产品的了解程度。这就像是你对自己的孩子一样,得知道他现在处于什么阶段,有哪些小毛病,将来可能朝哪个方向发展。有了这些了解,你才能做 产品设计 2024年03月14日